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今年32岁的常克强是陕煤集团澄合矿业煤机公司技术质检部副部长、液压阀元件研究所所长,“勤奋、刻苦、认真、执着”是同事们对他的绰号。


午夜神器18以下不能进自2011年入职以来,凭着自己能吃苦、勤学技、善专研、爱奉献的“精气神儿”,从一名普通的车间操作工到质量检验员,又从一名技术骨干成长为管理人才,7年来,他多次被澄合矿业公司评为技术能手、优秀共产党员、安全先进工作者,今年“五一”节前被授予“澄合工匠”荣誉称号。

刻苦勤奋不服输

午夜神器18以下不能进2011年7月,从西安工程大学毕业的常克强入职澄合矿业煤机公司液压阀车间。初来乍到,他并没有什么得天独厚的优势,工作中抓不住重点,虽然用心却还不断出问题,

看着工友一个个精美的产品不断出炉,他看在眼里急在心里。为了尽快掌握业务技能,他坚持学习液压传动和设备维修等技术书籍,在实践中不断摸索、训练和积累。工作中,他细心推敲和琢磨生产工序中的每个环节,碰到难题,就虚心向有经验的工友请教,逐步提高自己的工作技能。

一名工友说:“常克强工作以来,几乎每天都是最早到车间最后走,别人不愿意干的活他去干,各种技术难题他都愿意去尝试。”

午夜神器18以下不能进经过几年的历练,他凭着咬定青山不放松的劲头,逐步成长为公司的技术中坚力量,赢得了干部职工的一致好评。

带头攻坚克难题

“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是常克强最喜欢的一句话。他最喜欢做的就是攻坚克难,解决机械加工中的难题,提高工作效率。

2017年,技改后的液压阀车间增添了一批精密设备。为了发挥设备最大效能,常克强带领技术工人对每道生产工艺反复钻研后,重新编制出了螺纹修复与加工、阀芯真空热处理、电液控过滤器主阀体加工等110多种零部件的生产工序流程,开展工艺技术创新、小改小革等60多项,新工艺使用后,工友们的工作效率提高了,废品率由原来2.4%降低到0.6%,每年可节约刀具费用9万余元。

午夜神器18以下不能进对数控车床、钻床中胎具易磨损、更换费时费力,造成材料消耗大的问题,常克强想尽办法查阅技术资料,对改进部件反复试验核实,直至达到最佳效果。他设计制作的阀体数控车胎具、加工中心专用胎具等各类工装胎具40余种,每年可节约90余万元。

他利用1个月设计了数控车拨盘连接滑槽与胎体芯在同一胎具上,实现快速更换不同胎芯来加工不同尺寸阀体,有效解决了以往胎具不足,提高了阀体腔孔表面质量和制造工效,延长了机床使用寿命,每年可节约成本15万余元。

午夜神器18以下不能进2018年以来,常克强带头完成国家“实用新型”专利2项,小改小革30多项,工艺技术创新20多项,取得五小创新成果5项。仅2019年,常克强就带领技术团队完成了“A类液压支架用阀的研究”,提高产品整体性能;攻克了液压支架用阀单、双向锁在采煤生产线复杂工况下的渗液问题,提高了阀体使用寿命,减少了更换密封件频次;研发了《一种带有导流装置的安全阀》,解决了安全阀卸载的乳化液对矿井下水资源的污染问题,增强了液压支架使用中安全可靠性。


辛勤传授促传承

在自己不断提高技能水平的同时,在传承技能这件事上,常克强也毫不含糊,他利用班中班后等时间,分批次组织技术骨干和新工开展“1+1”结对练兵,采取“两心、三勤”培训方法(对学技能要“专心、用心”,实操训练要做到“腿勤、嘴勤、手勤”),一招一式传,手把手地教。

午夜神器18以下不能进他还带领技术人员持续开发新技术、新工艺、新产品,把自己的技能与技术团队的智慧变成企业发展的动力。“我的技能不能留给自己,传给企业和工友才更有价值。”常克强说。近年来,经他带过的青年职工均已成长为车间的生产骨干和技术能手。

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